燕之屋榮獲2024年度內(nèi)容營銷金案，彰顯品牌影響力

2024-12-03

11月27日至30日，第31屆中國國際廣告節(jié)在廈門盛大舉行。廣告節(jié)期間，2024廣告主年度案例榮譽揭曉，燕之屋案例《燕之屋·小紅書種草商銷鏈路打通，找到生意新增量》脫穎而出，榮獲重量級榮譽“2024年度內(nèi)容營銷金案”。

圖：燕之屋榮獲“中國國際廣告節(jié)·廣告主年度征集活動·2024年度內(nèi)容營銷金案”

中國廣告節(jié)（ China Advertising Festival ）是經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)，由中國廣告協(xié)會主辦，是中國廣告業(yè)權(quán)威、專業(yè)、規(guī)模大、影響廣的廣告業(yè)界盛會。其中，“中國國際廣告節(jié)·廣告主年度征集活動”設(shè)立至今已歷時18年，年度案例以經(jīng)過市場檢驗的智慧，詮釋了品牌營銷的真諦，在策略升級、內(nèi)容共創(chuàng)、生態(tài)更迭、價值重構(gòu)等維度上創(chuàng)新求變，為廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的未來發(fā)展樹立了新的典范。11月28日，第31屆中國國際廣告節(jié)·廣告主年度征集活動發(fā)布儀式隆重舉行，由燕之屋送選的案例《燕之屋·小紅書種草商銷鏈路打通，找到生意新增量》案例榮獲“2024年度內(nèi)容營銷金案”，燕之屋小紅書運營部經(jīng)理林珊麗出席活動并上臺領(lǐng)獎。

圖：第31屆中國國際廣告節(jié)現(xiàn)場

圖：燕之屋小紅書運營部經(jīng)理林珊麗出席活動并上臺領(lǐng)獎（左一）

小紅書正成為食飲營銷第一新陣地。面對新一代消費者的需求變化，燕之屋在燕窩市場競爭激烈的形勢下，通過在小紅書種草過程中打通產(chǎn)品、資源與用戶之間的三大鏈路，由局部逐步拓展至整體，實現(xiàn)降維打擊，尋得生意新增量，進(jìn)而達(dá)成“種收一體”的全鏈路增長，為同行業(yè)中處于相同狀況的企業(yè)樹立了具有借鑒意義的典范。

達(dá)人是品牌營銷過程中不可或缺的重要角色，通過達(dá)人合作可以大大縮短品牌的轉(zhuǎn)化路徑，促進(jìn)品牌快速聚集目標(biāo)粉絲，加速品牌成長。燕之屋在品牌運營推廣中，圍繞聲量&銷售兩手抓的策略，聚焦達(dá)人選擇、達(dá)人類型、內(nèi)容類型、內(nèi)容結(jié)構(gòu)等制定種草策略，布局兩大達(dá)人矩陣。一方面，尋找與品牌高端調(diào)性相匹配的聲量型達(dá)人，如知性職場精英、精致銀發(fā)、小資運動達(dá)人、孕期媽媽；另一方面，篩選高轉(zhuǎn)化食品垂類的銷量型達(dá)人，加強潛在客戶轉(zhuǎn)化，為品牌提供強勢曝光和銷量增長。以燕之屋官方溯源專場為例，為回應(yīng)公共事件造成用戶對燕窩品類質(zhì)疑，燕之屋邀請食品公信力達(dá)人劉雨鑫共同發(fā)力，打消用戶對燕窩的質(zhì)疑，單場直播GMV達(dá)千萬。

圖：燕之屋官方溯源專場

燕之屋在小紅書實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增量不是一蹴而就，而是基于4P診斷定戰(zhàn)略方向、定貨盤組合策略、種收一體鏈路，聚焦小紅書關(guān)鍵媒介渠道的媒介策略，搶占達(dá)人內(nèi)容種草、品牌自播等模式，以產(chǎn)品－資源－用戶鏈路撬動增長，從而形成爆發(fā)。

第31屆中國國際廣告節(jié)，燕之屋憑借創(chuàng)新的營銷方式以及多元的傳播內(nèi)容，與消費者有效對話，榮獲“中國國際廣告節(jié)·廣告主年度征集活動·2024年度內(nèi)容營銷金案”，為品牌持續(xù)發(fā)展注入新鮮活力。未來，燕之屋將持續(xù)洞察市場動態(tài)，不斷創(chuàng)新品牌傳播方式，為消費者帶來健康、營養(yǎng)、美味的燕窩滋養(yǎng)體驗。

燕之屋榮獲2024年度內(nèi)容營銷金案，彰顯品牌影響力

燕之屋榮獲2024年度內(nèi)容營銷金案，彰顯品牌影響力